ECONOMIA

‘O Brasil é como uma grande empresa à deriva’, diz fundador da CVC

Estratégia revista. Com a mudança de cenário, Paulus abandonou planos de investir em hotéis três estrelas: “Esse mercado está meio baleado” - /Agência O Globo / Ana Paula Paiva/“Valor Econômico”/14-12-2015

Guilherme Paulus, fundador da CVC, maior operadora de viagens do país, diz que o Brasil está “à deriva” e que as decisões jurídicas são “uma nova economia”, tais as implicações que têm hoje sobre a atividade econômica. Diante dos recentes escândalos de corrupção, ele avalia que o presidente Michel Temer deveria renunciar e critica empresários como os irmãos Batista, donos da JBS. Embora as vendas na CVC — da qual é presidente do Conselho de Administração — permaneçam em alta, o empresário paulista sentiu os efeitos da recessão no ramo hoteleiro, em que atua por meio da GJP Hotels & Resorts. Tinha plano de chegar a 2018 com 48 hotéis. Serão apenas 22.

O PIB cresceu 1% no 1º trimestre, ancorado na agropecuária. Consumo e investimentos continuam em queda. Esse crescimento é sustentável?
Quando há números negativos, as pessoas acabam encolhendo seus investimentos. Mas a inflação diminuiu bem. Estavam começando a surgir novos negócios, quando veio esse último escândalo (a delação dos irmãos Batista, donos da JBS, que colocou o presidente Michel Temer no centro da crise política). Houve quatro meses de trabalho da equipe econômica para consertar a economia, para colocá-la no eixo. O Meirelles (ministro da Fazenda, Henrique Meirelles) é a pessoa certa no comando da economia brasileira e tem funcionado.

Mas o país vai crescer em 2017?
Seis pessoas vivem a crise: eu, tu, ele, nós, vós, eles. Enfim, é todo mundo. Quem está na indústria carece de investimentos. É um setor que depende muito da taxa de juros, você precisa de dinheiro. Mas, quando há uma situação política instável no país, o investidor passa a investir em negócios mais seguros, como títulos do Tesouro, propriedades. Essa indefinição dos órgãos públicos acaba atrapalhando o privado.

Atrapalha em que medida?
Não temos um comando. Temos bombeiros apagando incêndio. O Brasil hoje é como uma grande empresa que está à deriva, porque não tem comando forte. Na casa da mãe Joana todo mundo manda um pouco. O Congresso manda um pouco, os juízes mandam outro pouco... Surgiu uma nova economia no país que são as decisões jurídicas feitas pelo Supremo (Supremo Tribunal Federal).

 

 

O protagonismo do Supremo e de juízes de primeira instância não seria sinal de fortalecimento dessas instituições?
O problema é que não sei quem manda. Quem manda no país? É o Temer? É o Senado? É a Câmara? São os juízes? Não havia esse envolvimento do Supremo antes.

Um presidente sob investigação tem condições de implementar reformas?
Ele tem tentado pelo menos.

O senhor tem sócios estrangeiros na CVC. Como é explicar para o investidor estrangeiro que o dono do maior grupo privado do país entra na casa do presidente, grava a conversa com ele e abala a República com o áudio?
Comparo a situação ao Watergate. O Nixon foi lá e renunciou (Richard Nixon renunciou à presidência dos Estados Unidos em 1974, após o escândalo político conhecido como Watergate). A pressão da rua e a pressão do Congresso Nacional... Tinha que ter cassado a Dilma e o Temer. Os dois eram farinha do mesmo saco. Não teria que ter caído tudo? Temos três domínios no país: o Congresso, o presidente da República, que depende do Congresso, e o Supremo. Eu abdico da política.

Para 2018, qual liderança política desponta?
Volto a falar, dependemos totalmente da área jurídica. Vai ter o julgamento da chapa Dilma-Temer. Ali, vai ser decidido se o Temer fica ou vai embora. Isso independe das investigações sobre as gravações (feitas por Joesley Batista). Vamos supor que o Temer fique. Aí tem outro julgamento dele a respeito das gravações. Suponhamos que ele saia. Assume o Congresso e marca as eleições indiretas. Qual o cenário político que aponto para o futuro? Não importa, vou continuar trabalhando, buscando pessoas para hospedar nos meus hotéis, falar com a CVC que a gente tem que vender. Temos mais de mil funcionários e 1.100 lojas franqueadas (na CVC). A gente tem que continuar, não dá para parar.
Temer devia ficar ou renunciar?
Quando a pressão é grande e você não tem... tem que renunciar. É aquela história: o povo não quer, tem um monte de denúncias... vamos esclarecer tudo isso aí, está prejudicando o país.
O que se pode tirar de lição dos recentes escândalos de corrupção?
O problema do país hoje é político, é a credibilidade dos nossos políticos. E o envolvimento de empresários que encontraram outros meios de tentar burlar... e serem oportunistas de mercado. Mas está provado que o oportunista chega e vai embora. Todo crescimento sem muita base, sem solidez de mercado... o tombo também é imediato. Lamentavelmente, nosso país está vivendo esse momento triste. A CVC fez 45 anos este ano. É tijolinho por tijolinho em cima de rocha. O segredo é trabalhar.
Como a crise afeta o câmbio, que é tão importante para o turismo?
Acompanhamos o mercado, que aponta o dólar a R$ 3,50 no fim do ano. Ele deve ficar oscilando entre R$ 3 e R$ 3,50. Até que o dólar no Brasil está barato, se comparado a outras economias emergentes, como Argentina, México e os demais Brics (grupo que reúne Brasil, Rússia, Índia e China).

Como tem lidado com a cautela dos brasileiros?
Tem que procurar ações que motivem as pessoas a viajar. Então, você faz promoção: “dólar a R$ 3,09, aproveite e compre hoje” (para pacotes da CVC). No primeiro trimestre, as vendas do Grupo CVC cresceram 11,9% em relação ao mesmo período de 2016 e somaram R$ 2,3 bilhões. Nos hotéis, a gente cria tarifas promocionais.
A GJP tinha plano de chegar a 48 hotéis em 2018. Foi abortado?
O sonho acabou. Tínhamos o plano de investir em hotéis três estrelas, modernos, jovens, no Sul do país. Íamos fazer isso com investidores, não seriam investimentos da GJP, mas administraríamos os hotéis. Hoje, esse mercado está meio baleado. As pessoas querem um negócio um pouco mais seguro. Temos 18 hotéis em operação, vamos chegar a 2018 com 22.
Quais os planos da GJP Incorporadora e Construtora?
Lançamos o condomínio Village Iguassu Golf Residence, em Foz do Iguaçu, há seis meses. É uma mistura de hotel, condomínio e serviços. Somos donos dos terrenos e vendemos lotes para construção de casas ou apartamentos. Dos 109 lotes, vendemos 41. Antes, vendia tudo num piscar dos olhos. Vamos lançar similares em Maceió, Aracaju e Gramado.

Fonte: O Globo