Jornal Central Brasil DF

Gamificação será tema de palestra da Ekoá Jogos Empresariais

Diretor da Ekoá Jogos Empresariais, falará sobre método em Fórum realizado em Buenos Aires

Brasília, 14 de novembro de 2013 – No próximo dia 30 de novembro, Monclair Cammarota, coach credenciado pela Federação Internacional de Coaching e diretor executivo da Ekoá Jogos Empresariais, irá ministrar, em Buenos Aires, uma palestra no VII Fórum do Sindicato do Comércio Varejista de Material de Construção do Distrito Federal (SINDIMAC/DF). O tema tratado será gamificação, que é o uso de jogos com o objetivo de incrementar a participação de gestores e colaboradores de uma empresa. De acordo com Cammarota, o método pode ser utilizado de várias maneiras com o objetivo de inovar em negócios. Entre elas, estão: aprofundar o conhecimento da estratégia da empresa, melhorar a produtividade operacional e aumento do envolvimento dos funcionários em uma única causa. “Estes métodos, além de serem divertidos, podem provocar uma nova postura na vida de colaboradores e gestores”, conta.   Dados da Gartner Group apontam que 50% dos jovens da geração Y (que está entre 13 e 33 anos) afirmam que a mecânica dos jogos está presente em, pelo menos, um aspecto em seus cotidianos. “Pesquisas mostram que até 2015, metade de todo processo de inovação será gamificado. Até 2016, este método irá movimentar cerca de US$ 2,8 milhões”, acrescenta o coach.  Os pilares fundamentais da gamificação são: pontos, num programa de milhas, o viajante acumula pontuações para usufruir de outros benefícios; quadro de líderes, que equivale à mudança de nível e troféus, que dão o acesso a várias fases do jogo e da vida. “Um dos maiores desafios empresariais é manter o engajamento dos colaboradores ao longo do tempo. Uma forma inovadora de gestão é usar a mecânica de jogos para construir organizações e fortes ambientes internos colaborativos”, explica Monclair. Assim, as tarefas se tornam mais estimulantes e envolventes para os colaboradores, fazendo com que gestores e as empresas consigam colher mais frutos. “Isto aumenta o reconhecimento dentro da empresa e para si mesmo, introduzindo uma competição saudável entre os funcionários”, finaliza.