quarta-feira, 10 de fevereiro de 2021

Operação retira 100 toneladas de lixo e entulho de uma casa em Samambaia

 


A ação não apenas removeu lixo, mas lavou a residência, a rua e podou árvores no local

| Foto: Divulgação/AR Samambaia

Operações com essa finalidade ocorreram durante todo o ano passado e vão continuar este ano. Somente em um dia, 100 toneladas de papelões, restos de construção, ferro, pneus e outros materiais foram retirados de apenas uma residência na quadra 403, com o objetivo de garantir os padrões de saúde da moradora e dos seus vizinhos.

A operação foi realizada em conjunto com o Núcleo de Vigilância Ambiental de Samambaia (Dival–RA XII), que já havia recebido reclamações sobre esta residência, mas ainda não havia conseguido autorização da proprietária para entrar no local.  Hoje, uma força-tarefa foi organizada para garantir a limpeza do terreno e a retirada de todos os detritos. Foram necessários nove caminhões trucados, um caminhão-pipa e 12 servidores, para a retirada de todos os resíduos.

“Temos buscado um diálogo amigável e vamos demonstrando carinhosamente o perigo que o acúmulo de detritos representa para a comunidade. Depois que conseguimos a confiança e a permissão do morador, adentramos nas residências e procuramos deixar o ambiente o mais limpo possível”, conta o administrador da região, Gustavo Aires.  “ O nosso papel na cidade é garantir o bem-estar de todos”, ressalta.

*Com informações da AR Samambaia

AGÊNCIA BRASÍLIA

Arniqueira na pauta da Educação

 


Meta é ampliar a oferta de vagas na região

Nesta quarta-feira (10), o secretário de Educação Leandro Cruz reuniu-se com a administradora regional de Arniqueira, Telma Rufino, para falar sobre a demanda por novas escolas. A região administrativa criada em 2019 também compreende o Areal e a Área de Desenvolvimento Econômico (SDE).

“Nossa meta é atender as regiões do Distrito Federal com escolas para todos, desde a educação infantil até o ensino médio. Hoje, estamos vendo de perto a realidade de Arniqueira, ouvindo as demandas, para dar andamento aos projetos de ampliação da oferta de vagas na região. Para isto, é muito importante esta parceria com a administração regional”, afirmou Leandro Leandro Cruz.

Nossa meta é atender as regiões do Distrito Federal com escolas para todos, desde a educação infantil até o ensino médio.Leandro Cruz, secretário de Educação do DF

Arniqueira, Areal e SDE faz parte da Coordenação Regional de Ensino de Taguatinga. Atualmente, a área conta com quatro unidades educacionais para atendimento: o Centro de Ensino Fundamental (CEF) Vila Areal, a Escola Classe (EC) Arniqueira, o Caic Profº Walter José de Moura e o Centro de Educação Infantil (CEI) Águas Claras.

“A intenção é tirar as crianças e jovens das ruas e oferecer um ensino integral e de qualidade para a população”, disse Telma Rufino.

Também participou do encontro o coordenador regional de Taguatinga, Murilo Rodrigues.

Visita

Após a reunião, o grupo esteve na EC Arniqueira, no Caic Profº Walter José de Moura e no CEF Vila Areal que, ao todo, atendem mais de dois mil estudantes.

A agenda encerrou com uma visita à EC 39, de Taguatinga, com a presença do secretário executivo da Secretaria, Fábio Sousa. A unidade foi a primeira colocada no Distrito Federal no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) de 2019. A escola obteve o resultado de 7,9, o melhor, considerando-se os anos iniciais do ensino fundamental das redes pública e privada. O índice superou a meta estabelecida de 6,7 e ficou acima da meta do próximo Ideb, que é de 6,9.

*Com informações da Secretaria de Educação


AGÊNCIA BRASÍLIA

Encontro reúne gestores das unidades socioassistenciais

 


Reunião com a secretária Mayara Rocha teve o objetivo de apresentar as equipes, ouvir as demandas e avaliar como atender necessidades

Mayara: “tenho a responsabilidade de garantir o combustível, o ânimo que vocês têm que ter no direcionamento que passam para as equipes de trabalho” | Foto: Renato Raphael/Sedes

A secretária de Desenvolvimento Social, Mayara Noronha Rocha, se reuniu nesta quarta-feira (10) com os gestores das unidades da Assistência Social para ouvir as demandas dos servidores. Por meio desse alinhamento com as unidades, a ideia é aproximar a gestão da Sedes dos servidores e avaliar a melhor forma de atender todas as necessidades das unidades socioassistenciais.

Trabalhar na assistência social não é fácil e eu estou aqui para fortalecer uma das pastas mais importantes do governoMayara Noronha Rocha, secretária de Desenvolvimento Social

Participaram do encontro, realizado no auditório amplo do Centro de Treinamento e Capacitação da Sedes para manter o distanciamento social em razão da Covid-19, 62 gestores das unidades, entre representantes de Centros de Referência em Assistência Social (Cras), Centros de Referência Especializado em Assistência Social (Creas), Centros de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e Unidade de Proteção Social 24 horas.

62gestores das unidades da Assistência Social participaram da reunião

“Eu tenho uma responsabilidade com os trabalhadores da assistência social, de garantir o combustível, o ânimo que vocês têm que ter, no direcionamento que vocês passam para as equipes de trabalho. Trabalhar na assistência social não é fácil e eu estou aqui para fortalecer uma das pastas mais importantes do governo”, reiterou Mayara Rocha para os gestores.

Gerente do Cras Paranoá, Lúbina Guadagnin, avalia que reuniões como essa, com “contato olho a olho”, trabalham a relação de confiança entre os chefes das unidades e a gestão da Sedes. “Eu acho que é super necessário. É a primeira vez dentro da secretaria que eu vejo este modelo acontecer. Isso dá a possibilidade de perguntar sobre tudo e saber o andamento das coisas. Nós, na maioria das vezes, lidamos com problemas, como essas dificuldades envolvendo o serviço funerário, o processo de reformas, por exemplo, e não sabemos se existe uma solução em andamento. Mas é um espaço que precisa ser trabalhado para que a gente se sinta cada vez mais à vontade”.

Para a gerente do Cras Recanto das Emas, Crysthiane Portela, esses encontros trazem mais segurança na execução dos serviços. “Quando há essa aproximação, esse olhar diferenciado, nós nos sentimos mais acolhidos e isso dá segurança para o gestor que está ali na ponta, que, consequentemente, repassa isso para os nossos usuários. A reunião foi muito positiva”, relata.

Segundo Mayara Rocha, a expectativa é promover reuniões desse modelo com regularidade e visitar as unidades pessoalmente ainda neste ano.

Quando há essa aproximação, esse olhar diferenciado, nós nos sentimos mais acolhidos e isso dá segurança para o gestor que está ali na ponta, que, consequentemente, repassa isso para os nossos usuáriosCrysthiane Portela, gerente do Cras Recanto das Emas

“Nós sabemos da dificuldade do dia a dia, de questões que vão desde um material, uma estrutura, uma lâmpada. Então, a ideia é ouvir vocês, saber de que forma vocês avaliam como essa gestão pode contribuir mais. Estamos aqui para ouvir o que vocês estão sentindo falta. Em alguns casos não teremos uma solução imediata, mas trabalharemos para isso”, reiterou a secretária de Desenvolvimento Social.

O encontro foi no auditório amplo do Centro de Treinamento e Capacitação da Sedes | Foto: Renato Raphael/Sedes

Demandas

As demandas relatadas na reunião vão desde pedidos para reforçar os Equipamentos de Proteção Individual nas unidades, necessidades de reforma e ampliação dos espaços, agilidade na concessão dos benefícios sociais para a população e a possibilidade de vacinação dos servidores da assistência social.

Ao lado do secretário-executivo de Desenvolvimento Social, Thiago Pinheiro, e da secretária-adjunta substituta Kariny Alves, Mayara Rocha destacou que a maioria dos servidores não aderiram à greve porque entendem que há uma dificuldade de acesso à vacina contra a Covid-19, que não é restrita ao Distrito Federal.

“A maioria dos nossos servidores entendem que esse não é o momento de fazer paralisação. A população mais vulnerável precisa dos nossos serviços, ainda mais durante a pandemia. Desde antes de a vacina chegar ao DF tenho defendido a vacinação dos nossos servidores, isso está, inclusive, registrado em ata de uma reunião com o Ministério Público no dia 14 de janeiro. Em nenhum momento eu me calei. Mas tem um cronograma de prioridades, que precisa ser respeitado, e não depende de mim”, pontua a gestora.

*Com informações da Sedes


AGÊNCIA BRASÍLIA

MS vai repassar R$ 5,7 milhões ao ano às UPAs do DF

 


Repasse foi determinado após o Iges-DF recuperar as unidades e mantê-las funcionando de acordo com as exigências do governo federal 

Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília
As seis UPAs administradas pelo Iges-DF são fundamentais para a rede pública de saúde do DF. A UPA de Samambaia, por exemplo, fez 208.425 atendimentos em 2020 | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília

O Ministério da Saúde vai repassar, anualmente, R$ 5,7 milhões às seis unidades de pronto atendimento (UPAs) administradas pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF) em Ceilândia, Núcleo Bandeirante, Recanto das Emas, Samambaia, São Sebastião e Sobradinho. O primeiro repasse será feito ao longo de 2021.  

O repasse foi assegurado após o instituto recuperar e manter as unidades em funcionamento dentro dos padrões exigidos pelo Ministério da Saúde, conforme informou nesta quarta-feira (10) o diretor de Administração e Logística do Iges-DF, Marcelo Oliveira Barbosa, presidente interino da instituição.

Os repasses estão assegurados pela portaria GM/MS nº 3.821, de 29 de dezembro de 2020. No caso da UPA de Sobradinho, que não estava credenciada para receber recursos, vai passar a recebê-los conforme estabelecido pela Portaria GM/MS nº 3.930, de 31 de dezembro de 2020.

Há cinco anos, o Ministério da Saúde começou a suspender o repasse dos recursos porque essas unidades vinham operando sem atender ao modelo estabelecido pelo órgão. “Quando o Iges assumiu as UPAs, elas estavam completamente sucateadas, sem médicos e profissionais de saúde, com infraestrutura precária e equipamentos sem funcionar”, lembra Nadja Vieira, superintendente da Unidade de Atenção Pré-Hospitalar. 

O cenário mudou a partir de maio de 2019, quando as seis unidades passaram a ser administradas pelo Iges-DF. “Agora, as UPAs estão reformadas e contam com equipes completas, de quatro a cinco médicos por plantão”, ressalta Nadja.

A reestruturação das UPAs 

Em 2016, quando o Iges-DF ainda nem existia, o Ministério da Saúde suspendeu o repasse para a UPA de Ceilândia por operar fora dos padrões. Já em 2018, pelo mesmo motivo, mais quatro unidades foram afetadas: as UPAs do Núcleo Bandeirante, Recanto das Emas, São Sebastião e Samambaia. “A unidade de Sobradinho nunca tinha sido credenciada”, informa Nadja Vieira.

Quando o Iges-DF assumiu a administração dessas unidades, pôs em execução um plano de reestruturação das seis unidades. O trabalho incluiu obras de readequação das áreas físicas, substituição de mobiliário, compra e conserto de equipamentos e recomposição do quadro de pessoal. Dessa forma, passaram a atender às exigências do Ministério da Saúde para que pudessem voltar a receber os recursos.

Mas a pandemia prejudicou o recebimento das verbas federais. Um dos critérios para o repasse dos recursos é o volume de pacientes atendidos nas unidades. Com a pandemia, as seis UPAs passaram a priorizar os pacientes com Covid-19. Inclusive, a unidade do Núcleo Bandeirante, durante alguns meses, atendeu somente vítimas do coronavírus. 

1,2 milhãode atendimentos foram realizados pelas seis UPAs, em 2020, entre classificação de risco, observação 24 horas e atendimento médico

Atualmente, elas continuam a atender pacientes com Covid-19, mas normalizaram o atendimento a pessoas com outras enfermidades. Com a normalização, o Iges-DF já solicitou ao Ministério da Saúde mudança na opção de custeio para que possa aumentar o volume de recursos a serem repassados pelo governo federal.

Atendimentos 

As seis UPAs administradas pelo Iges-DF são fundamentais para a rede pública de saúde do Distrito Federal. É o que demonstra o último balanço da instituição sobre o volume de atendimento divulgado em janeiro. 

Conforme o balanço, em 2020 as seis UPAs realizaram 1,2 milhão de atendimentos, entre classificação de risco, observação 24 horas e atendimento médico. 

Do total, 236.543 atendimentos ocorreram na UPA de São Sebastião, 208.425 em Samambaia, 208.211 em Ceilândia, 199.745 em Sobradinho, 196.171 no Recanto das Emas e 162.632 na UPA do Núcleo Bandeirante.

*Com informações do Iges-DF

AGÊNCIA BRASÍLIA

Polo industrial vêm aí para aquecer o agronegócio no DF

 


GDF prepara a concessão de áreas com terrenos férteis à produção agrícola e capazes de desenvolver uma economia ainda pouco explorada por aqui

O Governo do Distrito Federal (GDF) dá um passo inédito no desenvolvimento do agronegócio em Brasília. Com solos férteis e pouco explorados do cerrado, ricos em nutrientes para a produção de frutos e grãos, a Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural (Seagri) vai tirar do papel a criação do Polo Agroindustrial do Programa de Assentamento Dirigido do Distrito Federal (PAD-DF), voltado à instalação de indústrias agrícolas no DF.

O polo PAD-DF fica na confluência da DF-130 com a BR-251, próximo à comunidade Café Sem Troco, na região do Paranoá. A localização, inclusive, é favorável à chegada de produtos e ao escoamento da produção. O propósito é disponibilizar áreas com potenciais de industrialização de insumos agrícolas, produção agrária – inclusive para a criação e reprodução de animais, além da manutenção de maquinários agrícolas -, potencializando a distribuição rural tanto do DF quanto de cidades vizinhas de Goiás.

74%do território do DF é de área rural

Espera-se com o polo fomentar a produção agrícola da região, industrializando e agregando valor a produtos in natura, que poderão ser melhor explorados, inclusive com a exportação – contribuindo, ainda, no aumento da arrecadação.

O tomate produzido no DF é um exemplo: o fruto, que tem perdas no transporte e alta perecibilidade, poderá ser industrializado no polo e transformado em polpa, aumentando seu valor e poder de venda externa. O projeto tem ainda como parceiras as secretarias de Projetos Especiais, de Empreendedorismo e de Desenvolvimento Econômico.

Aumento de renda

Em uma área de 329 hectares – sendo que 1 hectare equivale a 10 mil metros quadrados – o PAD-DF poderá receber até 21 indústrias em lotes que variam de 2 a 27 hectares, a depender do interesse e do ramo de negócio. O projeto vai elevar o nível de renda dos produtores agrícolas, desenvolvendo programas de incentivos específicos para eles, assim como feito com o Programa Desenvolve-DF.

Para o secretário de Agricultura, Cândido Teles, a criação dos polos agroindustriais é a realização de um sonho antigo do setor produtivo. “Na verdade, o que nós pretendemos é buscar investimentos para o campo e que as pessoas possam instalar suas empresas não poluentes por aqui, além de contribuir e agregar valor à produção local.”

O Distrito Federal não tem estrutura de distribuição e manutenção de implementos agrícolas (maquinários), sendo necessário que agricultores recorram a cidades de Goiás para reparo de suas máquinas. O governo espera que o polo agroindustrial abrigue empresas desse porte, o que reduzirá custos que refletirão na economia na produção local.

Na verdade, o que nós pretendemos é buscar investimentos para o campo e que as pessoas possam instalar suas empresas não poluentes por aqui, além de contribuir e agregar valor à produção localCândido Teles, secretário de Agricultura

Chamando os interessados

No final de janeiro de 2021, o governo publicou no Diário Oficial do DF (DODF) um edital de chamamento convocando as empresas interessadas em se instalarem no polo a apresentarem propostas de negócios. Todas elas serão reguladas pelo programa Pró-Rural/DF – RIDE e terão direito à concessão de uso ou até a compra dos terrenos que ocuparem, pagando os devidos impostos.

“A posição central do DF – como centro de distribuição para outros estados do Brasil – e a intenção do governo em transformar o Aeroporto Internacional Presidente Juscelino Kubitschek em um hub aeroportuário para outros países da América Latina também contam favoravelmente ao êxito do projeto”, acredita o diretor de Gestão de Parques da Secretaria de Agricultura, José Lins.

O Distrito Federal tem 74% de seu território de área rural, com solo rico e potencial produtivo grande, de acordo com o secretário de Projetos Especiais Roberto de Andrade. “Atento a isso, o governador Ibaneis Rocha quer atrair empresários interessados em investir no DF, estimular o desenvolvimento de uma economia geradora de empregos e renda, e aproveitar áreas até então inóspitas”, ressalta ele.

Perfil do investidor

Por se tratar de um chamamento público, não há especificação do perfil nem do porte do agricultor apto a se instalar no polo PAD-DF. Um quesito, no entanto, é essencial: por se tratar de uma área com pelo menos sete nascentes, é necessário que a atividade tenha uma licença ambiental para se instalar na região. Por oferecerem riscos de contaminação do lençol freático, abatedouros de animais, por exemplo, não serão permitidos.

O secretário de Empreendedorismo, Mauro da Mata afirma que modernizar as atividades agropecuárias e trabalhar com sustentabilidade e inovação fazem parte da meta de desenvolvimento rural do DF. “O que queremos é transformar de vez o setor agropecuário, fomentar a geração de emprego e renda para as comunidades rurais e atrair novas agroindústrias que complementarão essas atividades locais”, afirma.

AGÊNCIA BRASÍLIA

Bahia lança portal pioneiro na área de parcerias público-privadas

 



Já está no ar o novo Portal PPP Bahia, com o qual o governo baiano conta com uma solução integrada de gestão, acompanhamento, avaliação e transparência de contratos de parcerias público-privadas (PPPs), pela primeira vez no país.

Responsável por um dos mais bem sucedidos programas de PPPs e concessões do país, com investimentos totais superiores a R$ 10 bilhões, “a Bahia firma-se agora na vanguarda nacional em transformação digital voltada para as PPPs, tornando-se o único estado brasileiro a contar com uma ferramenta completa de gestão de contratos na área”, ressalta o secretário da Fazenda do Estado, Manoel Vitório.

A implantação do novo portal foi liderada pela Secretaria da Fazenda (Sefaz-Ba), à qual está vinculada a Secretaria Executiva de PPP do Estado, com a consultoria da KPMG e tecnologia Service Now. Desenvolvida com recursos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), a ferramenta foi apresentada nesta segunda-feira (8), no seminário de encerramento do Profisco I – Programa de Modernização e Fortalecimento da Gestão Fiscal, realizado de forma virtual.

Ponte Salvador-Itaparica

O Estado ampliou a relevância no setor de PPP com a assinatura pelo governador Rui Costa, em novembro, do contrato para construção da Ponte Salvador-Itaparica (Sistema Viário Oeste). Com 12,4 quilômetros de extensão, o equipamento, destinado a ser a maior ponte sobre lâmina d’água da América Latina, terá investimento de R$ 5,4 bilhões e aporte do Estado de R$ 1,5 bilhão, e será construído nos próximos cinco anos pelo consórcio vencedor da licitação, formado pelas empresas China Communications Construction Company (CCCC Ltd), CCCC South America Regional Company (CCCCSA) e China Railway 20 Bureau Group Corporation (CR20).

A Bahia reúne PPPs de sucesso como o metrô de Salvador e Lauro de Freitas, terceiro maior do país, e iniciativas que se tornaram referência, como o Hospital do Subúrbio, a primeira PPP na área de saúde do Brasil e única a incluir os serviços médicos assistenciais, e, também no segmento, os contratos de Diagnóstico por Imagem e do Instituto Couto Maia. Completam os contratos em vigor os da Arena Fonte Nova e do Emissário Submarino de Salvador. Além da Ponte Salvador-Itaparica, estão em andamento os novos projetos do VLT – Veículo Leve sobre Trilhos no Subúrbio de Salvador e da BA-052.

Vanguarda em gestão e tecnologia

Ao apontar o forte impacto econômico a ser produzido pela ponte tanto em sua fase de construção quanto nos anos subsequentes, o governador ressaltou que as PPPs “constituem uma alternativa importante, em meio à crise, para a manutenção da pauta de investimentos públicos que geram emprego e renda e atraem novos investimentos privados”. O avanço na tecnologia de gestão dos contratos, por outro lado, demonstra a capacidade técnica adquirida pela Bahia na área de PPPs e concessões, disse ainda o governador.

Para o secretário da Fazenda do Estado, Manoel Vitório, com o novo portal a Bahia “dá um passo adiante com esta ferramenta que integra de forma totalmente digital, sem uso de papel, todas as secretarias envolvidas com projetos de PPP”. O portal, avalia o secretário, irá aperfeiçoar a disseminação das informações e contingências relacionadas aos contratos em vigor e ampliar a transparência sobre a área, contemplando tanto os órgãos governamentais de gestão e controle quanto concessionários, verificadores independentes, o mercado e a sociedade em geral. “

Portal

O Portal PPP Bahia, de acordo com Rogério Princhak, secretário Executivo do Programa de PPP da Bahia,  irá promover ganhos de produtividade na gestão dos contratos vigentes ao emitir relatórios comparativos entre previsões orçamentárias e cronogramas de desembolso, indicadores de evolução financeira dos projetos, percentual de andamento de cada projeto, além de registrar todas as fases da formatação de uma PPP, desde o pleito de uma iniciativa até a gestão do contrato, compreendendo itens como Escopo, Prazo, Riscos, Recursos, Qualidade, Documentação e Comunicação.

O sistema, explica Princhak, foi desenvolvido por meio de levantamento e redesenho dos processos de contratação e gestão de PPPs e concessões, fase que incluiu os principais agentes envolvidos. “Para que o Estado passasse a contar com uma ferramenta robusta de gestão, o trabalho envolveu a definição de ações e responsáveis por cada etapa do processo de contratação e gestão e a padronização de todos os dados e informações de cada processo”, explica.

Entre as principais inovações estão um workflow (fluxo de trabalho) pré-estabelecido, de forma que o usuário seja conduzido pela ferramenta a avançar por cada uma das fases, e ainda um histórico de atividades reunindo status, descrição, grupo designado e usuário que a atualizou. Outro item importante é a interface com o Portal de Transparência do Estado, que permite acesso em tempo real a dados públicos das PPP´s e Concessões.

As novidades incluem ainda o campo, disponível em todas fases da ferramenta, que permite ao usuário anexar e fazer upload de documentos, criando repositório de arquivos referentes ao projeto. Além disso, os usuários cadastrados recebem alertas por e-mail quando tarefas são finalizadas, indicando quem a atualizou. É possível também considerar novos ciclos de planejamento, configuração, customização e eventual integração com sistemas corporativos de finanças e controle da Secretaria da Fazenda, e todas as informações são registradas de forma cronológica, com repositório e versionamento de documentos contratuais e evidências de execução e/ou marcos do projeto.

“Visando maximizar seus resultados, espera-se, na maturidade do sistema, operar com o lançamento em tempo real, online, de informações sobre os projetos, bem como a otimização dos fluxos internos de acompanhamento da execução dos contratos”, explica Priscila Romano, coordenadora de Projetos da Secretaria Executiva do Programa de PPP da Bahia. “A partir de sua integração com o portal da transparência, as informações lançadas na ferramenta serão publicadas em tempo real”.

Fonte: Ascom/ Sefaz BA

Sede da Sudesb está funcionando em novo endereço

 


Estádio de Pituaçu
Foto: Sudesb

A Superintendência dos Desportos do Estado (Sudesb), autarquia da Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte (Setre), está com novo endereço, funcionando agora nas instalações do Estádio de Pituaçu, situado na Avenida Pinto de Aguiar, Pituaçu, em Salvador. A Portaria 22 com o novo endereço foi publicada no Diário Oficial (DOE) desta terça-feira (9).

Os números de telefones sofreram alteração. Agora, o contato da central é: 71 3116 9222. “Estamos felizes, pois, agora, a nossa equipe encontra-se mais próxima do centro político do Estado, a exemplo do Centro Administrativo da Bahia [CAB] e da Assembleia Legislativa. O novo endereço facilita o acesso de gestores municipais, vereadores, deputados e atletas que buscam, por meio da Sudesb, apoio para o desenvolvimento do esporte na Bahia”, disse o diretor-geral da Sudesb, Vicente Neto.

O Centro Pan-Americando de Judô, em Ipitanga, município de Lauro de Freitas, espaço onde até recentemente estava localizada a Sudesb, irá transformar-se, em breve, em um grande centro esportivo multiuso, atendendo as mais diversas modalidades esportivas.

Fonte: Ascom/Sudesb BA

Governador decreta luto oficial pela morte de Roberto Santos

 


Roberto Santos
Foto: Pedro Moraes/Arquivo GOVBA

O governador Rui Costa decretou luto oficial de três dias na Bahia pela morte do ex-governador Roberto Figueira Santos, ocorrida na tarde desta terça-feira (9). Médico e professor, ele também foi reitor da Universidade Federal da Bahia (Ufba).

“Em nome do povo baiano, quero fazer uma homenagem a esse grande homem, de uma visão social extraordinária, que montou a rede dos centros sociais urbanos. Um homem visionário, que construiu, por exemplo, o que ainda hoje é o maior hospital da Bahia e do norte-nordeste, que é o Hospital Roberto Santos”, disse Rui. BA

Mais de 40 mil baianos são vacinados nas últimas 24 horas

 


Boletim do Coronavírus
Foto: Reprodução/Sesab

Com 332.183 vacinados contra o coronavírus (Covid-19) até às 14 horas desta terça-feira (9), a Bahia é um dos estados do País com o maior número de imunizados, tendo 40.507 baianos vacinados nas últimas 24 horas. Com a chegada de 186.200 doses da vacina contra o coronavírus (Covid-19), a Secretaria da Saúde do Estado da Bahia (Sesab) autorizou que os 417 municípios iniciassem a vacinação de idosos acima de 80 anos.

A Sesab realiza o contato diário com as equipes de cada município a fim de aferir o quantitativo de doses aplicadas e disponibiliza as informações detalhadas no painel.

Na Bahia, nas últimas 24 horas, foram registrados 3.584 casos de Covid-19 (taxa de crescimento de +0,6%) e 3.222 recuperados (+0,5%). Dos 613.339 casos confirmados desde o início da pandemia, 589.353 já são considerados recuperados e 13.534 encontram-se ativos. A base de dados completa dos casos suspeitos, descartados, confirmados e óbitos relacionados ao coronavírus está disponível no Business Intelligence.

Para fins estatísticos, a vigilância epidemiológica estadual considera um paciente recuperado após 14 dias do início dos sintomas da Covid-19. Já os casos ativos são resultado do seguinte cálculo: número de casos totais, menos os óbitos, menos os recuperados. Os cálculos são realizados de modo automático.

Os casos confirmados ocorreram em 417 municípios baianos, com maior proporção em Salvador (21,82%). Os municípios com os maiores coeficientes de incidência por 100.000 habitantes foram: Ibirataia (12.160,40), Itororó (10.622,12), Itabuna (9.771,46), Muniz Ferreira (9.444,89) e Conceição do Coité (9.121,48).

O boletim epidemiológico contabiliza ainda 993.122 casos descartados e 141.729 em investigação. Estes dados representam notificações oficiais compiladas pelo Centro de Informações Estratégicas em Vigilância em Saúde da Bahia (Cievs-BA), em conjunto com as vigilâncias municipais e as bases de dados do Ministério da Saúde até as 17 horas desta terça-feira (9).

Na Bahia, 40.778 profissionais da saúde foram confirmados para Covid-19.

Óbitos

O boletim epidemiológico desta terça-feira (9) contabiliza 40 óbitos que ocorreram em diversas datas. A existência de registros tardios e/ou acúmulo de casos deve-se a sobrecarga das equipes de investigação, pois há doenças de notificação compulsória para além da Covid-19. Outro motivo é o aprofundamento das investigações epidemiológicas por parte das vigilâncias municipais e estadual a fim de evitar distorções ou equívocos, como desconsiderar a causa do óbito um traumatismo craniano ou um câncer em estágio terminal, ainda que a pessoa esteja infectada pelo coronavírus.

O número total de óbitos por Covid-19 na Bahia desde o início da pandemia é de 10.452, representando uma letalidade de 1,70%. Dentre os óbitos, 56,64% ocorreram no sexo masculino e 43,36% no sexo feminino. Em relação ao quesito raça e cor, 55,17% corresponderam a parda, seguidos por branca com 19,85%, preta com 14,61%, amarela com 0,60%, indígena com 0,14% e não há informação em 9,62% dos óbitos. O percentual de casos com comorbidade foi de 70,55%, com maior percentual de doenças cardíacas e crônicas (74,22%).

Fonte: Ascom/Sesab BA

Cacau cultivado no oeste baiano tem alta produtividade e já chega às prateleiras dos supermercados

 


Cacau do Cerrado
Foto: Divulgação

A produção de cacau irrigado no município de Riachão das Neves, a 930 quilômetros de Salvador, é uma novidade que está transformando a dinâmica no campo para pequenos produtores da região. A venda de cacau do oeste da Bahia nas prateleiras de supermercados é uma realidade.

Produtores da amêndoa abastecem os mercados da Bahia e também de São Paulo, Rio de Janeiro, Goiás e Distrito Federal. As áreas plantadas estão em fase experimental e mostram os excelentes resultados obtidos em mais de sete anos de projeto. Estão sendo testadas variedades e vem sendo cultivadas genéticas que produzem até dez vezes mais do que em regiões pioneiras, como o sul do estado.

O produtor Antelmo Farias é o precursor desse experimento e analisa o cenário como promissor. Atualmente, planta em 31 hectares e a intenção é aumentar gradativamente a área. A obtenção dos subprodutos da amêndoa é feita artesanalmente, porém, com os resultados atuais, é possível observar potencial para investimentos em novas tecnologias. Os números que sustentam o otimismo apresentam uma produtividade de quase 200 arrobas de amêndoa por hectare, em plantio de cacau irrigado de maneira sustentável.

Devido a sua experiência com a cultura cacaueira, Antelmo aposta em parcerias para incentivar o pequeno produtor da região. “Em um hectare de cacau é possível obter uma renda de R$ 1,5 mil ao mês, depois de três anos de implantação da cultura. O cacaueiro, diferente de outras espécies agrícolas, é plantado junto com outras culturas de ciclos mais curtos, o que ajuda ainda no retorno do investimento, fazendo movimentar a cadeia produtiva na região”, afirma.

De acordo com o gerente da agência do Banco do Brasil em Riachão das Neves, Idelvan Silva, “os créditos para produção de cacau já estão disponíveis para agricultores. Se o produtor se encaixar no perfil, ele receberá recursos para investir”.

Dois projetos de dez hectares já foram financiados pelo banco, relata Antelmo Farias, analisando que iniciativas semelhantes serão comuns. “Além desses recursos privados disponíveis, nossa região receberá incentivo do governo estadual”, observa.

O secretário de Agricultura do Estado, Lucas Costa, visitou, acompanhado do cacauicultor, as áreas de produção e o local do viveiro, onde se pretende produzir dois milhões de mudas enxertadas por ano. “Esse viveiro irá dinamizar a produção de cacau na região, apoiando os agricultores em um sistema capaz de aumentar a produtividade e impulsionar ainda mais essa atividade”, destacou o secretário. BA

Secretaria da Educação promove atividades online para celebrar e estimular as mulheres e meninas na Ciência

 


A Secretaria da Educação do Estado promoverá uma série de atividades virtuais para celebrar o Dia Internacional de Mulheres e Meninas na Ciência comemorado em 11 de fevereiro. A primeira delas será nesta quinta-feira (11), com a realização da mesa temática, a partir das 11h, sobre “Meninas e mulheres: cientistas da Bahia” e da conferência “Mulheres e meninas na Ciência e around the world”. As atividades, que também serão realizadas nos dias 12, 18 e 25 de fevereiro, destacarão, ainda, as ações desenvolvidas pela Secretaria da Educação, por meio do Programa Ciência na Escola, que estimula o fazer ciência na Educação Básica. Os encontros serão transmitidos pelo canal do Youtube no Instituto Anísio Teixeira.

Para a abertura, nesta quinta-feira, dentre as convidadas está Zakiya Carr Johnson, especialista em inclusão social, diversidade e estratégia, com vasta experiência em desenvolvimento internacional e mais de 20 anos a redefinir políticas públicas. Ela foi consultora sênior e diretora para a Unidade de Raça, Etnia e Inclusão Social do Departamento de Estado Norte-Americano e desempenhou outras funções de relevo junto da Casa Branca, no Governo Obama.

Fonte: Ascom/ Secretaria da Educação do Estado BA