Dia das Mães: shoppings do DF fazem esquema de 'drive-thru' para entregas

COMÉRCIO DF
Nova modalidade de venda tem horário agendado por cliente e retirada no estacionamento. Veja lista de lojas que aderiram à ideia.


Por Larissa Passos, G1 DF

Drive-thru do Dias das Mães, no DF — Foto: Pátio Brasil/Divulgação

Com o Dia das Mães em meio à pandemia do coronavírus e o comércio fechado no Distrito Federal, os shoppings decidiram fazer um esquema de "drive-thru" para não perder as vendas. Na nova modalidade, o cliente entra em contato com a loja pela internet, paga e agenda a entrega.Ibaneis adia reabertura do comércio no DF para 18 de maioDF cai para 9ª posição no índice de isolamento e atinge pior taxa desde fechamento do comércioA retirada da mercadoria é feita no estacionamento dos centros comerciais (veja lista abaixo). Para o presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Distrito Federal (Fecomércio) Francisco Maia, a medida vai ser um "alívio" para os lojistas.De acordo com Maia, com as medidas de isolamento social houve uma queda de 80% nas vendas no Distrito federal. O objetivo, é aproveitar o Dia das Mães – que sempre foi uma das datas que mais movimentava o varejo, só perdendo para as vendas de Natal – para ter algum faturamento."Os lojistas poderão realmente efetuar uma venda para, assim, poder pagar coisas mínimas, já que a loja está fechada."

Shoppings no DF que estão fazendo 'drive-thru' para o Dia das Mães

• Terraço Shopping
• Casapark
• Brasília Shopping
• Pátio Brasil
• Taguatinga Shopping
• Alameda Shopping
• ParkShopping
• Conjunto Nacional
• JK Shopping

Taguatinga Shopping fazendo entrega de 'drive-thru' para o Dia das Mães — Foto: Maíra Garcia/Arquivo Pessoal

Reabertura do comércio no DF

Nesta quinta-feira (7), o governador Ibaneis Rocha (MDB) adiou para o dia 18 de maio a reabertura do comércio na capital. Inicialmente, a retomada das atividades estava prevista para a próxima segunda (11), mesmo em meio à pandemia do novo coronavírus.

A medida atende a uma determinação da Justiça Federal que, nesta quarta (6), suspendeu a reabertura do comércio. A ordem é para "suspender qualquer ampliação do funcionamento de outras atividades que se encontram suspensas até novo pronunciamento" da Justiça Federal.

Já a aplicação de multas para quem não usar máscaras nas ruas e em locais públicos começa a valer na segunda (11).

FONTE: G1 DF

Custo de afastamentos de servidores foi R$ 37 milhões menor em 2019

No no passado, foram registrados 110.110 dias de licença a menos do que os verificados em 2018

AGÊNCIA BRASÍLIA *

O Governo do Distrito Federal (GDF) obteve uma redução significativa no custo de absenteísmo de 2019. Os dados compilados pela Subsecretaria de Segurança e Saúde no Trabalho (Subsáude), da Secretaria de Economia (SEEC), mostram que os 110.110 dias de licenças a menos dos servidores, comparadas com as de 2018, provocaram uma redução de R$ 37,6 milhões no custo das ausências ao serviço, classificadas como absenteísmo.

O valor em questão demonstra que tem surtido efeitos positivo a política de centralização de atendimentos e de padronização de critérios das licenças médicas adotados pela Secretaria de Economia.

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“Os resultados foram excelentes, tendo em vista o melhor emprego do recurso público e a redução do absenteísmo. Mostra que estamos no caminho certo, tanto com relação à atividade pericial quanto às medidas de promoção à saúde”, afirma a médica e gestora da Subsaúde, Ana Paula Delgado.

Segundo o Boletim Epidemiológico da SEEC, em 2019 os servidores atendidos na Subsaúde apresentaram 81.159 licenças médicas que, juntas, chegaram a um custo de R$ 503,4 milhões (mais precisamente, R$ 503.493.668,48). Já em 2018 o total de licenças foi de 74.773, ao custo geral de R$ 541,1 milhões (exatos R$ 541.103.476,72).

A redução no custo ocorre em virtude da quantidade de dias de afastamentos registrados em 2019, que foram 110.110 dias a menos do que os verificados em 2018.

O custo do absenteísmo por doença foi calculado com base no valor do dia de trabalho do servidor afastado multiplicado pela quantidade de dias em que ele se ausentou para tratamento da própria saúde. Representa o gasto que o governo tem sem poder contar com a mão de obra, uma vez que as licenças são direitos legais dos servidores.

O relatório desenvolvido pela Secretaria de Economia traz uma amostragem ampla e detalhada da situação da saúde dos servidores do GDF. Ele começou a ser elaborado em março de 2017 e, desde então, tem servido para aprimorar e melhorar os serviços de saúde prestados aos servidores.

Banco de dados

No boletim é possível ter acesso a informações como sexo, faixa etária e o percentual de licenças de cada uma das carreiras atendidas pela Subsaúde. O estudo inclui ainda um retrato dos afastamentos nas duas maiores secretarias do governo, Saúde e Educação. Do total das licenças, 50,09% são de servidores da Saúde, 37,24% da Educação e 12,67% das demais secretarias.

Dos pedidos de licenças registrados em 2019, a maioria foi para tratamento de transtornos mentais e comportamentais (21,88%), seguidas de doenças do sistema osteomuscular e tecido conjuntivo (17,76%) e de fatores que influenciam o estado de saúde e o contato com serviços de saúde (procedimentos cirúrgicos), que representa 12,58% dos casos.

Perspectivas 2020

Com relação a 2020, a Subsaúde prossegue com políticas de atenção aos servidores, em especial neste período de pandemia de Covid-19.

Além de ter implantado o serviço de homologação de atestados online para evitar aglomerações, a Secretaria de Economia também tem oferecido orientações quanto ao uso de equipamentos de proteção individual, inspeções nos locais de trabalho e o atendimento psicológico online, disponível para todos os servidores do GDF.

Os interessados devem fazer a solicitação pelo e-mail plantao.saudemental@economia.df.gov.br.

* Com informações da Secretaria de Economia

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

GDF investiu, em 2020, mais de R$ 7 milhões em iluminação pública

Os recursos foram para obras de ampliação e melhoria do benefício. O dinheiro veio da Contribuição de Iluminação Pública (CIP), taxa cobrada na conta de luz

GIZELLA RODRIGUES, DA AGÊNCIA BRASÍLIA

A substituição de lâmpadas de vapor de sódio por lâmpadas de LED e a colocação de novos postes têm duas finalidades: aumentar a luminosidade das ruas e reduzir o gasto com energia. Foto: Renato Araújo/Agência Brasília

Somente nos três primeiros meses de 2020, o GDF investiu, por meio da Companhia Energética de Brasília (CEB), R$ 7,2 milhões em iluminação pública. Foram em torno de R$ 2 milhões em obras para a eficiência energética e cerca de R$ 5,2 milhões em obras de ampliação e melhoria da iluminação pública do Distrito Federal.

A substituição de lâmpadas de vapor de sódio por lâmpadas de LED e a colocação de novos postes em alguns pontos têm duas finalidades: aumentar a luminosidade das ruas, consequentemente, aumentando a segurança da população, e reduzir o gasto com energia, já que as lâmpadas brancas (de LED) consomem 50% menos que as amarelas (vapor de sódio).

Os recursos vêm da Contribuição de Iluminação Pública (CIP), taxa cobrada na conta de luz calculada com base no consumo de cada endereço – unidades consumidoras residenciais com consumo inferior a 80kWh são isentas. Assim, todo o Cruzeiro Velho, Setor de Mansões, Vale das Acácias, UPA e Vila Rabelo, em Sobradinho II, além daas principais vias do bairro Sucupira, no Riacho Fundo I e o Setor Habitacional Taquari receberam uma nova iluminação  (veja arte abaixo).

Já as SQNs 311 e 407, na Asa Norte; o estacionamento do Hospital Regional de Sobradinho; a Ponte do Bragueto, duas quadras em Santa Maria; o Incra 07, em Brazlândia; e a Avenida Buriti, na Ponte Alta do Gama, receberam as obras de ampliação e melhoria da iluminação pública ficando, assim, mais claras e mais seguras.

O presidente da CEB, Edison Garcia, explica que o objetivo é dar uma maior sensação de segurança aos pedestres que circulam pelas localidades e até diminuir as ocorrências. “A gente criou um programa nesse governo que tem a participação da Secretaria de Obras e que se chama Luz que Protege. O conceito desse programa é dar melhor iluminação em áreas escuras ou que aparecem no mapa de distúrbios da Secretaria de Segurança Pública por falta de iluminação”, explica.

Segundo ele, a meta é, até 2022, fazer a substituição completa da iluminação do DF, trocando todas as luminárias por lâmpadas de LED, repondo luzes queimadas e instalando mais postes onde for preciso. “O programa de iluminação pública é extremamente vantajoso para o governo e para a população porque melhora a segurança, reduz o custo da energia e embeleza a cidade”, afirma o presidente da CEB.

Iluminação das faixas

A CEB também tem um projeto com o Detran para iluminar as faixas de pedestre. “O governador pediu, ainda no ano passado, um projeto para a revitalização das faixas com pintura nova. Eu propus que, além de pintar as faixas, fizéssemos um reforço na iluminação”, conta Edison.

A ideia é colocar um flashlight amarelo em cima de cada faixa, uma espécie de luz que fica piscando, para chamar a atenção dos motoristas para a passagem e iluminar o pedestre. 

A primeira fase do projeto piloto realizou a substituição de luminárias convencionais por LED em quatro faixas da QNM 18, em Ceilândia Norte. Além da troca das lâmpadas, as faixas também tiveram as pinturas renovadas.

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Médicos do HRG são treinados para atendimentos do Coronavírus

Simulação ajuda na atuação dos profissionais em casos reais

AGÊNCIA BRASÍLIA*

Profissionais do Hospital Regional do Gama participaram de um curso específico focado em casos reais de pacientes com Covid-19, em três níveis – casos leves, semicrítico e crítico. O treinamento aconteceu com 26 médicos no Centro de Simulação Realística e Habilidades do Centro Universitário do Planalto Central Aparecido dos Santos (Uniceplac), parceiro na ação. O HRG é a unidade Hospital Escola referência para a faculdade.

A programação levou em consideração prontuários de pacientes e estudos clínicos já publicados, bem como os protocolos consolidados para a doença. Os profissionais foram estimulados a interpretar o paciente nesses três níveis de complexidade. Também receberam orientações e aperfeiçoamento para intubação e ventilação, paramentação e desparamentação em EPIs e outras atividades pertinentes à atuação clínica em emergência.

O treinamento seguirá em outras etapas e contemplará as equipes multidisciplinares que fazem parte do acompanhamento desse tipo de paciente. São enfermeiros, fisioterapeutas, psicólogos, assistente social entre outros. Os servidores participaram mediante negociação de banco de horas, nenhum foi retirado da assistência em horário de trabalho.

O Gama está com 76 casos confirmados de Covid-19 e representa 3,7% de casos do DF. Segundo a diretora do HRG, Katymara Godoy, a equipe está sempre atualizando os protocolos e fluxos de atendimento. Ajuda, principalmente, na regulação dos pacientes do entorno. Atualmente, a unidade possui um bloco com 44 leitos totalmente separados para os pacientes com a doença. Assim que o paciente passa pela triagem e possui o quadro de síndrome gripal já é encaminhado para o local, deixando de ter contato com os pacientes da ala comum de espera do hospital.

“Todos os dias é um processo de atualização e buscamos estar alinhados com o que há de mais adequado para o tratamento e fluxos dos profissionais e pacientes no hospital. A parceria com a capacitação faz parte disso e acontece no momento de atuação real que os profissionais enfrentam no dia a dia. Estamos próximos dessa linha de frente que precisa de um treinamento específico e pontual. Sempre que possível, estamos adequando esse momento à nossa realidade”, destacou Godoy.

Segundo Leonardo Coelho, médico participante da atividade, o curso atendeu as expectativas, principalmente quanto à estrutura, que ele comparou à do Hospital Albert Einsten de São Paulo, que conheceu quando participou de curso pelo Ministério da Saúde com simulação realística. Afirmou ainda que este tipo de unidade é o que mais se usa para capacitação no mundo. É uma ferramenta essencial para o profissional em atividade, sendo a oportunidade que se tem de errar com o boneco e não com as pessoas.

“A educação continuada sempre será enriquecedora. Participamos de um cenário com um robô que vai desenrolando a situação e vamos desenvolvendo as ações. Depois somos avaliados e corrigimos os erros. A sala prática de intubação foi essencial por ser um procedimento bem frequente nesse tipo de paciente. Essa interação com a academia é uma ajuda mútua. Quanto mais tivermos treinados, podemos dar um atendimento melhor ao paciente como também aos acadêmicos de medicina quando voltarem. Inclusive, vou sugerir mais cursos”, afirmou Leonardo.

Parceria

O HRG é uma unidade registrada no Ministério da Saúde como uma referência em Hospital Escola na região. A parceria oficial com a Uniceplac vem desde 2002, quando a instituição se instalou no Gama. Desde então, o hospital abre as portas para receber os acadêmicos e a faculdade oferece contrapartidas como esse tipo de capacitação, se tornando assim uma troca de experiências e conhecimento.

Flávio Moura, coordenador do curso de Medicina, reforçou a importância da academia dentro do contexto hospitalar. Acredita ser uma rede que promove um ciclo virtuoso entre alunos, profissional e paciente. Além de levar a instituição para além do seu local físico, fazendo com que a comunidade entenda essa interação da faculdade e a região na qual está inserida.

“Tivemos através da portaria ministerial a autorização da colação de grau dos alunos que iam se formar, aproveitamos esse momento e promovemos o curso focado para a Covid-19, pois sabemos que estariam inseridos no contexto de atendimento à população. Ao todo, 54 participaram do treinamento. A Dra. Katymara interessou também e nos provocou para o treinamento dos médicos da instituição e houve uma construção conjunta focando mais na emergência. Ambos ganham muito conhecimento, pois é um intercâmbio de informação e mostra o tanto que a instituição pode contribuir com a comunidade local”, afirmou Flávio.

Sobre a situação da Covid-19 no DF, acesse: http://www.coronavirus.df.gov.br/

*Com informações da Secretaria de Saúde

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Em tempos de coronavírus, mães dão à luz no Hran

Uma está confirmada com Covid-19, e outra sob suspeita; bebês estão saudáveis

AGÊNCIA BRASÍLIA *

A vida não espera, mesmo em uma pandemia global. Prova disso foram os dois partos realizados esta semana no Hospital Regional da Asa Norte (Hran), em uma mãe confirmada com Covid-19 e outra com suspeita da doença. Em tempos de coronavírus e devido as condições do nascimento, os bebês já precisaram usar pequenas máscaras de proteção facial logo após o parto, para estarem protegidos de qualquer risco de contaminação.

Com isso, o Hran entra para a história da saúde do Distrito Federal com o primeiro parto realizado em uma paciente com Covid-19 na rede pública local. O bebê de 2,930kg nasceu saudável, na noite desta quinta-feira (7). A mãe, de 28 anos e moradora de Planaltina, permanece internada, mas não teve complicações e se recupera bem.

Para a que está com suspeita de Covid-19, o presente foi duplo. As gêmeas vieram ao mundo na madrugada de quarta-feira (6). As duas pesam 2,380kg e 2,305kg e também estão saudáveis. Ambas receberam alta, nesta sexta-feira (8), e foram para a casa dos familiares. A mãe, de 31 anos e moradora de Águas Lindas de Goiás, ainda está em observação e aguarda o exame de contraprova para a doença.

Enquanto isso, os dois casos mostram que a forma de fazer partos no Hran tem passado por mudanças significativas devido as condições atuais. Como o hospital é referência no atendimento a casos de Covid-19, bebês de pacientes confirmadas ou sob suspeita de coronavírus serão esperados.

Para isso, o chefe da Unidade de Ginecologia e Obstetrícia do Hran, Claudio Albuquerque, conta que além das máscaras de proteção facial nos bebês – confeccionadas pela própria equipe para não machucar os pequenos –, os profissionais de saúde adotaram mudanças no fluxo dos serviços durante os partos, para evitar riscos de contaminação.

Devidamente paramentados, com luvas, capotes, máscaras equivalentes a N95 e ainda as de proteção facial acrílica do modelo Face Shield, a equipe ajuda a trazer novos bebês ao mundo com menos profissionais que anteriormente, para não ter aglomeração.

“Nesses casos, temos trabalho somente com os profissionais necessários. Com a equipe mais enxuta, reduzimos ainda mais a possibilidade de contaminação”, explica o chefe da unidade. “Além disso, durante a assistências às puérperas, deixamos um profissional destacado para o paciente até o final do plantão dele, para evitar contatos com mais de uma pessoa”, ressaltou.

Na avaliação do gestor, os cuidados tomados pela equipe, inclusive nos detalhes, não é nada mais do que sua obrigação. “Nós, profissionais de saúde, nos formamos para tentar amenizar o sofrimento do outro no seu momento de maior vulnerabilidade. Queremos sempre o melhor para eles”, destacou.

*Com informações da Secretaria de Saúde

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Secretaria desmente notícia falsa sobre distribuição de cestas básicas

Boato de que centros de referência têm entregado alimentos circula em grupos de WhatsApp

AGÊNCIA BRASÍLIA *

A Secretaria de Desenvolvimento Social do Distrito Federal (Sedes) esclarece que não são realizadas entregas de cestas de alimentos nas unidades de Centro de Referência de Assistência Social (Cras). A pasta esclarece que não se trata de informação, e sim de boato o conteúdo que tem circulado em grupos de WhatsApp.

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Sedes divulga lista de aprovados para cargos de assistência social

Veja, aqui, a atualização diária das medidas de combate pelo GDF

As concessões das cestas de alimentos, em caráter provisório e emergencial, destinadas às famílias e pessoas em situação de insegurança alimentar e nutricional são solicitadas pelos servidores das unidades da Assistência Social, vinculadas à Subsecretaria de Assistência Social, por meio do Sistema Integrado de Desenvolvimento Social (Sids 2.0).

Já a responsabilidade pela entrega das cestas cabe à Subsecretaria de Segurança Alimentar e Nutricional (Subsan), por meio de empresa contratada.

As unidades de Assistência Social realizam a solicitação da concessão de cesta de alimentos às famílias em situações de insegurança alimentar e nutricional. A partir daí, a entrega é realizada no endereço da família pela empresa contratada pela Sedes.

Em março, a Secretaria de Desenvolvimento Social atendeu a 7.887 solicitações de cesta emergencial, enquanto que em abril foram cerca de 11,6 mil.

Esse aumento se justifica com a ampliação do acesso ao serviço de cadastramento via contato telefônico nos Cras e nos Centro de Referência Especializado (Creas). Isso possibilitou aos usuários o atendimento mais rápido e um maior alcance de pessoas beneficiadas com o recebimento de cestas emergenciais.

Anteriormente à pandemia, a distribuição média nas residências das pessoas era de 400 cestas/dia. A partir da segunda quinzena de abril essa média aumentou para 1 mil cestas/dia.

* Com informações da Secretaria de Desenvolvimento Social

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Secretaria desmente notícia falsa sobre distribuição de cestas básicas

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AGÊNCIA BRASÍLIA *

A Secretaria de Desenvolvimento Social do Distrito Federal (Sedes) esclarece que não são realizadas entregas de cestas de alimentos nas unidades de Centro de Referência de Assistência Social (Cras). A pasta esclarece que não se trata de informação, e sim de boato o conteúdo que tem circulado em grupos de WhatsApp.

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Já a responsabilidade pela entrega das cestas cabe à Subsecretaria de Segurança Alimentar e Nutricional (Subsan), por meio de empresa contratada.

As unidades de Assistência Social realizam a solicitação da concessão de cesta de alimentos às famílias em situações de insegurança alimentar e nutricional. A partir daí, a entrega é realizada no endereço da família pela empresa contratada pela Sedes.

Em março, a Secretaria de Desenvolvimento Social atendeu a 7.887 solicitações de cesta emergencial, enquanto que em abril foram cerca de 11,6 mil.

Esse aumento se justifica com a ampliação do acesso ao serviço de cadastramento via contato telefônico nos Cras e nos Centro de Referência Especializado (Creas). Isso possibilitou aos usuários o atendimento mais rápido e um maior alcance de pessoas beneficiadas com o recebimento de cestas emergenciais.

Anteriormente à pandemia, a distribuição média nas residências das pessoas era de 400 cestas/dia. A partir da segunda quinzena de abril essa média aumentou para 1 mil cestas/dia.

* Com informações da Secretaria de Desenvolvimento Social

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Hospital Veterinário cria canais de comunicação com tutores na pandemia

Nova linha de comunicação tem como objetivo facilitar a interação entre os profissionais e melhorar o atendimento

AGÊNCIA BRASÍLIA *

O Hospital Veterinário Público (Hvep) do Instituto Brasília Ambiental está com dois novos canais de comunicação para facilitar o contato com os tutores e usuários. A partir de agora, a comunidade pode tirar dúvidas e reagendar retornos com o hospital também pelo whatsapp web e pelo e-mail: recepcao.hvep@gmail.com, além do já conhecido número de telefone 99643-6877 para ligações.

De acordo com a coordenação do hospital, a nova linha de comunicação com os tutores tem como objetivo o de facilitar a interação entre os profissionais e melhorar no atendimento. “Com os novos meios de contatos se evitará vindas desnecessárias dos tutores ao hospital, facilitará a remarcação e ainda oferecerá mais comodidade”, afirmou a diretora do Hvep, Mayara Cauper.

Localizado no Parque Lago do Cortado, em Taguatinga Norte, o Hvep é resultado de uma parceria do Instituto Brasília Ambiental com a Associação Nacional dos Clínicos Veterinários de Pequenos Animais (Anclivepa) e tem atendido de maneira eficiente a comunidade do Distrito Federal. No local, são oferecidos serviços gratuitos como: consultas, exames laboratoriais, exames de imagem (raios-x e ultrassom), cirurgias, administração de medicamentos, entre outros.

A direção do Hvep lembra que no momento, o hospital está realizando apenas atendimentos emergenciais, devido ao combate ao Covid-19. O horário ao público é das 8h às 15h, sendo que as triagens acontecem até as 13h. Retornos e cirurgias já agendados não sofreram alterações. Segundo o Decreto n° 40.694, de 7 de maio de 2020, essa medida ficará em vigor até o próximo dia 18.

* Com informações do Instituto Brasília Ambiental

 DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Sistema Socioeducativo nomeia mais aprovados em concurso

São 24 agentes e cinco técnicos, além de cinco especialistas nas áreas de psicologia e administração

AGÊNCIA BRASÍLIA*

O Sistema Socioeducativo do Distrito Federal ganhou mais um reforço importante. Foram publicadas no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), dessa quinta-feira (7), as nomeações de mais 34 servidores aprovados em concurso público para atuar na Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus-DF), no processo de ressocialização dos adolescentes. 

São 24 agentes e cinco técnicos, além de cinco especialistas nas áreas de psicologia e administração. No último ano já foram mais de 200 nomeações de aprovados no concurso da antiga Secretaria de Políticas para Crianças, Adolescentes e Juventude, que foi incorporada à estrutura da Sejus no início de 2019.

De acordo com a secretária da Sejus, Marcela Passamani, “nesse momento delicado pelo qual passamos, de pandemia causada pela Covid-19, estas nomeações são essenciais para garantir a realização das atividades de socioeducação, uma vez que algumas unidades que prestam atendimento aos adolescentes autores de atos infracionais estão com seu efetivo reduzido”, disse.

A secretária destaca ainda que é fundamental garantir a essencialidade dos serviços, tanto no que diz respeito ao aspecto da segurança, quanto à manutenção das atividades estabelecidas pelo Estatuto da Criança e do Adolescente, num tempo em que as visitas continuam suspensas em função do coronavírus.  

Ressocialização

A Sejus coordena as políticas para ressocialização dos adolescentes em conflito com a lei no DF. Na sua estrutura, a Subsecretaria do Sistema Socioeducativo (Subsis) é a área responsável pela administração geral das 30 unidades orgânicas de atendimento aos adolescentes, sendo nove de internação, seis de semiliberdade e 15 de prestação de serviços à comunidade e liberdade assistida.

O órgão também tem a atribuição de planejar, coordenar, executar e avaliar programas, projetos e atividades de medidas socioeducativas.

*Com informações da Sejus

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA 

Sistema Socioeducativo nomeia mais aprovados em concurso

São 24 agentes e cinco técnicos, além de cinco especialistas nas áreas de psicologia e administração

AGÊNCIA BRASÍLIA*

O Sistema Socioeducativo do Distrito Federal ganhou mais um reforço importante. Foram publicadas no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), dessa quinta-feira (7), as nomeações de mais 34 servidores aprovados em concurso público para atuar na Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus-DF), no processo de ressocialização dos adolescentes. 

São 24 agentes e cinco técnicos, além de cinco especialistas nas áreas de psicologia e administração. No último ano já foram mais de 200 nomeações de aprovados no concurso da antiga Secretaria de Políticas para Crianças, Adolescentes e Juventude, que foi incorporada à estrutura da Sejus no início de 2019.

De acordo com a secretária da Sejus, Marcela Passamani, “nesse momento delicado pelo qual passamos, de pandemia causada pela Covid-19, estas nomeações são essenciais para garantir a realização das atividades de socioeducação, uma vez que algumas unidades que prestam atendimento aos adolescentes autores de atos infracionais estão com seu efetivo reduzido”, disse.

A secretária destaca ainda que é fundamental garantir a essencialidade dos serviços, tanto no que diz respeito ao aspecto da segurança, quanto à manutenção das atividades estabelecidas pelo Estatuto da Criança e do Adolescente, num tempo em que as visitas continuam suspensas em função do coronavírus.  

Ressocialização

A Sejus coordena as políticas para ressocialização dos adolescentes em conflito com a lei no DF. Na sua estrutura, a Subsecretaria do Sistema Socioeducativo (Subsis) é a área responsável pela administração geral das 30 unidades orgânicas de atendimento aos adolescentes, sendo nove de internação, seis de semiliberdade e 15 de prestação de serviços à comunidade e liberdade assistida.

O órgão também tem a atribuição de planejar, coordenar, executar e avaliar programas, projetos e atividades de medidas socioeducativas.

*Com informações da Sejus

DA:AGÊNCIA BRASÍLIA