Publicação especifica agendamento para protetores individuais e organizações não governamentais (ONGs)
AGÊNCIA BRASÍLIA * | EDIÇÃO: CHICO NETO
O Instituto Brasília Ambiental divulga, nesta sexta-feira (12), o resultado da Campanha de Castração de Protetores Individuais e ONGs que serão atendidos, conforme agendamento, na unidade móvel do Hospital Veterinário Público (Hvep), que está no Parque Ecológico Sucupira, em Planaltina.
A lista dos contemplados contém o resultado em ordem alfabética, bem como a situação para o próximo passo para efetivar a castração.
A iniciativa é uma parceria do instituto com a Associação Nacional dos Clínicos Veterinários de Pequenos Animais (Anclivepa). A meta é atingir o total de 1.470 atendimentos, somente do Distrito Federal. Mais detalhes sobre a campanha podem ser solicitados pelo e-mail fauna@ibram.df.gov.br.
Banco expandiu consignado em 50%, passou a liderar financiamento imobiliário no Distrito Federal e é o principal operador de programas sociais do GDF
AGÊNCIA BRASÍLIA* | EDIÇÃO: ABNOR GONDIM
BRB foi o primeiro banco do país a adotar medidas de combate os impactos negativos da Covid-19 | Foto: Paulo H. Carvalho / Agência Brasília
O Banco de Brasília (BRB) alcançou lucro líquido recorrente de R$ 456 milhões em 2020. O número representa crescimento de 10,5% em relação a 2019. É o maior resultado da história do BRB, que ganha mais relevância por ter sido alcançado mesmo diante das adversidades da pandemia.
A carteira de crédito ampla chegou a R$ 16,2 bilhões, com crescimento de 47,4% em 12 meses e de 11,2% no trimestre. Principal carteira da instituição, o crédito consignado atingiu R$ 8,2 bilhões e aumento de 34,8% nesse período.
Houve destaque também em crédito para Pessoa Jurídica (PJ), com evolução de 119,8% e saldo de R$ 1,4 bilhão, e em crédito rural, mais 45,4% e saldo de R$ 440 milhões.
O BRB informou que foi o primeiro banco do País a adotar medidas para minimizar os impactos negativos decorrentes da crise do novo coronavírus. Também foi o principal agente operador dos programas sociais do Governo do Distrito Federal, que atendeu 180 mil famílias.
O retorno anualizado sobre o patrimônio líquido médio foi de 24,5%, resultado acima da média de mercado.
Habitação e Flamengo
Estivemos na linha de frente na execução de políticas públicas e concessão de crédito àqueles que mais precisavam.Paulo Henrique Costa, presidente do BRB
Paulo Henrique Costa, presidente do BRB: crédito aos que mais precisam / Foto: Paulo H. Carvalho / Agência Brasília
Outra conquista relevante ocorreu no crédito habitacional. O BRB assumiu liderança nesse tipo de financiamento no Distrito Federal, com aumento de 151,4% em 12 meses e saldo de R$ 2,5 bilhões.
Também foi um destaque o lançamento do banco digital Nação BRB FLA, em parceria com o Flamengo. Essa novidade contribuiu para a maior digitalização do BRB e ganhos de eficiência operacional.
Como reflexo, as receitas com prestação de serviços e tarifas, que alcançaram um total de R$ 537 milhões no ano passado, tiveram crescimento de 27,3% frente a 2019.
No quarto trimestre de 2020, essas receitas chegaram a R$ 140 milhões e com evolução de 7,6%, quando comparada à receita do trimestre imediatamente anterior.
35% e 30%São os percentuais de crescimento alcançados pelo BRB em seguros e cartões de crédito
Merecem destaque ainda a evolução na comercialização de seguros e o aumento nas receitas vinculadas a transações com cartões de crédito, respectivamente com crescimento de 35% e 30% frente a 2019.
Crédito na pandemia
Segundo o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, o ano de 2020 foi desafiador para a instituição por conta da crise sanitária provocada pela Covid-19.
“Todos os nossos esforços foram no sentido de proteger as pessoas, garantir o apoio necessário às famílias na superação dos efeitos da pandemia e adaptar nosso modelo de negócio à nova realidade”, pontua.
O executivo destaca que a equipe do BRB ficou na linha de frente para a execução de políticas públicas e concessão de crédito àqueles que mais precisavam.
“Para tanto, foi necessária uma verdadeira transformação na nossa forma de trabalhar, o que possibilitou os resultados obtidos. Estamos muito satisfeitos com o empenho e dedicação do nosso time, e confiantes que o pior passou”, afirma o presidente do BRB.
Esse crescimento no resultado foi obtido pelo maior volume de negócios expresso com a expansão da carteira de crédito, pelo aumento da margem financeira e por maior relacionamento com os clientes, que permitiu aumento das receitas com tarifas e prestação de serviços.
Supera-DF
Um das principais ações para combater os efeitos da pandemia foi o lançamento do Supera-DF, programa que movimentou R$ 4,4 bilhões e atendeu 4,6 mil clientes PJ e 32 mil clientes Pessoa Física (PF).
A movimentação financeira é referente a novas contratações e a prorrogação de créditos contratados anteriormente que estivessem adimplentes até 18 de março.
Inadimplência
A inadimplência encerrou o quarto trimestre de 2020 em 1,7%, mantendo-se estável em relação ao ano anterior, permanecendo abaixo da média de mercado, de 2,1%. Os ratings de menor risco, de AA-C, aumentaram a sua participação na carteira para 95,6% em dezembro de 2020.
Captação
O saldo de captação atingiu no quarto trimestre R$ 20,3 bilhões, o que representa crescimento de 58,2% em relação ao mesmo período de 2019. Atenção especial para depósitos a prazo, principalmente CDB, que tiveram crescimento de 35,7% em 12 meses, atingindo saldo de R$ 11,9 bilhões.
Também merecem menção as captações com poupança, que atingiram saldo de R$ 2,5 bilhões, crescimento de 23,7% em 12 meses e de 6,6% em relação ao trimestre anterior.
Margem Financeira
Fruto do aumento do nível de negócios, a margem financeira do BRB atingiu R$ 2,4 bilhões no ano passado, crescimento de 15,2% na comparação com o ano anterior. Em razão do cenário econômico, as provisões com créditos de liquidação duvidosa alcançaram R$ 232 milhões em 2020, um aumento de 70,1% em 12 meses. Mesmo assim, o resultado bruto de intermediação financeira atingiu R$ 2,2 bilhões no ano, com crescimento de 11,3%.
Basileia O BRB encerrou dezembro de 2020 com índice de Basileia de 14,6%, dos quais 13,1% no Capital Nível I e 1,4% no Capital Nível II, acima do nível regulatório de 9,25%.
BRB + Digital O ano de 2020 foi marcado também pela parceria negocial e estratégica com o Flamengo, clube de maior torcida do mundo, para o lançamento do banco digital Nação BRB FLA. Ao fim de 2020, o Nação BRB FLA já possuía quase 100 mil contas, estando presente em mais da metade dos municípios brasileiros e em 25 países.
Ainda na área digital, o BRB investiu na atualização de seu Mobile Bank e Banknet, respectivamente aplicativo e internet banking, que ganharam novas versões e funcionalidades para garantir melhora na experiência do cliente e aumento da disponibilidade de produtos e serviços.
No ano passado, o BRB Mobile apresentou crescimento em suas transações de 84,1% na comparação com 2019.
Em dezembro de 2020, o BRB possuía um total de 794 mil clientes ativos, crescimento de 23,5% em 12 meses. Os clientes pessoa física (PF) representavam um total 763 mil, crescimento de 23,8% na comparação com o ano anterior. Já os clientes pessoa jurídica (PJ) atingiram a marca de 31 mil, aumento de 15,6%.
O BRB conta com 138 agências distribuídas em todas as regiões do Distrito Federal e entorno, além de presença nos estados de Minas Gerais, Goiás, Rio de Janeiro, São Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Piauí e Tocantins.
Ao número de agências, somam-se 141 correspondentes bancários (Conveniência BRB) e 585 ATM próprios, complementados por mais de 40 mil ATM da Rede 24 horas, garantindo ao BRB cobertura de atendimento em todo território nacional.
Essas e outras informações você também encontra em ri.brb.com.br.
Biblioteca Nacional de Brasília investe no Escape Room. Dinâmica aberta a usuários inclui raciocínio lógico, matemática e geografia
AGÊNCIA BRASÍLIA* | EDIÇÃO: FREDDY CHARLSON
Espaço Geek da Biblioteca Nacional de Brasília, é voltado para jogos e HQ e tem produtos interativos à disposição da comunidade | Foto: Divulgação/Secec
Imagine um mundo dividido entre duas realidades: a que tomamos como certa quando nos levantamos diariamente, e outra, de caráter virtual, em que desafios, enigmas e a capacidade de descobrir pistas levam ao sucesso. Dentro desse universo, há um tipo de jogo (game), chamado escape room (sala de escape), no qual participantes investem tempo tentando sair do local em que estão aprisionados por forças que nem sempre se apresentam abertamente. Algumas bibliotecas mundo afora têm investido nesses games, que a diretora da Biblioteca Nacional de Brasília (BNB), Elisa Raquel Sousa Oliveira, considera “um projeto educativo”. Essa convicção levou-a a fazer da BNB a pioneira em games no Distrito Federal.
Equipamento da Secretaria de Cultura e Economia Criativa (Secec), a BNB, desde o final do ano passado, disponibiliza esse tipo de atividade a seus usuários. Foram três títulos até agora: Frankenstein, Halloween e Natal, todos com aprovação do público. “No fundo, é uma forma divertida de aprendizagem, na qual as pessoas testam seus conhecimentos em áreas tão diversas como português, raciocínio lógico, matemática, história e geografia, entre outros”, defende a gestora da principal biblioteca pública do DF.
Febre mundial
A ideia virou febre nos Estados Unidos. Começou com bibliotecas estrangeiras fazendo o jogo presencial. Com a Covid-19, a opção pelo digital tornou-se óbvia. “Nesse período de pandemia, estávamos pensando em trazer produtos interativos para a comunidade. O próprio Espaço Geek (da BNB, voltado para jogos e HQ) tem esse perfil. Então, juntamos pessoas para trazer jogos variados nas redes sociais da biblioteca como forma de entretenimento e conhecimento”, explica a servidora Mariana Greenhalgh, que coordena o trabalho de uma equipe com mais quatro colegas na montagem do escape room.
Mariana conta que o escape room foi escolhido para ser um desses jogos porque permite várias histórias e traz enigmas e desafios que instigam as pessoas. Ao observar bibliotecas estrangeiras que usam esse tipo de jogo, ela percebeu que uma “biblioteca pode trabalhar diretamente com atividades ao mesmo tempo lúdicas e educativas”.
O primeiro Escape Room Frankenstein foi lançado em agosto, inspirado no clássico da inglesa Mary Shelley. A receptividade foi boa, e a equipe pôs no ar o Escape Room Halloween em outubro, com uma pitada maior de terror. Em dezembro, foi a vez do Escape Room de Natal.
Mariana destaca que o aspecto pedagógico é preponderante e que a própria Biblioteca Nacional de Brasília aprende com a iniciativa: “No final do jogo, há um espaço para que os participantes nos enviem suas críticas e impressões. Alguns gostariam de uma dificuldade maior e outros, menor. Então, é um produto promissor pensando na disponibilização de jogos educativos em vários níveis”, explica.
Servidores
A bibliotecária Aparecida de Fátima Moura, da equipe, destaca a dimensão colaborativa do trabalho. “A gente define o tema, pesquisa e depois elabora. Eu contribuo mais na escrita do roteiro da história, mas, também, dou sugestões de enigmas”, revela. O também bibliotecário Daniel Arcanjo Bueno Portela tem o papel de contribuir na narrativa e nos desafios. “Na maioria das vezes, busco desafios já existentes, que a gente adapta. Pode ser uma mudança na dificuldade ou apenas uma alteração na imagem, para alinhá-la ao tema do escape room”, diz.
Daniel, que é da equipe de mídias sociais da BNB, bem como da equipe responsável pelo Geek, aposta que o próximo escape pode ter inspiração em dois filmes que são referências para quem quer mergulhar nesse mundo virtual, Jogador Nº 1 (2018) e Escape Room (2019). Nerds emparedados em um local sinistro e cheio de desafios mortais. “Mas não tem nada certo, nem falei para a equipe dessa ideia”, apressa-se Daniel em explicar. No mundo dos games, dar spoilers é imperdoável.
*Com informações da Secretaria de Cultura e Economia Criativa
Servidores da Subchefia de Políticas Sociais e Primeira Infância se organizam em ato solidário que vai ajudar pelo menos 28 pacientes internados
AGÊNCIA BRASÍLIA * | EDIÇÃO: CHICO NETO
A secretária de Desenvolvimento Social, Mayara Noronha Rocha, participou da ação solidária de doação de sangue | Foto: Renato Alves/Agência Brasília
A secretária de Desenvolvimento Social e primeira-dama do DF, Mayara Noronha Rocha, participou, junto à equipe da Subchefia de Políticas Sociais e Primeira Infância, de um ato de solidariedade, doando sangue na Fundação Hemocentro de Brasília. Também integraram a ação sete doadores, totalizando 3,5 litros de sangue arrecadado. Com isso, será possível ajudar cerca de 28 pessoas.
“Todos temos os nossos deveres como cidadão e ser humano; portanto, se você tem condições de realizar a doação, faça, doe sangue, doe vida”, enfatizou Mayara. “Normalmente, no período de carnaval, há uma grande procura por transfusão de sangue. Por isso mobilizamos a equipe da Subchefia para doar esperança e vida em forma de sangue.”
“Se você tem condições de realizar a doação, faça, doe sangue, doe vida”Mayara Noronha Rocha, secretária de Desenvolvimento Social
A subchefe de Políticas Sociais e Primeira Infância da Secretaria de Desenvolvimento Social (Sedes), Anucha Soares, reforça: “Queremos que esse ato sensibilize, mas, principalmente, que incentive a doação; doar é um gesto de amor”.
Estoque estratégico
O chefe da Divisão Técnica da Fundação Hemocentro de Brasília (FHB), Alexandre Nonino, que acompanhou a visita, ressaltou que a iniciativa dos servidores é muito bem-vinda, pois reforça a importância da doação de sangue. O Hemocentro opera com um estoque estratégico, podendo abastecer toda a rede pública do DF e hospitais conveniados por um período de dois a sete dias. O monitoramento para manter os níveis seguros é feito diariamente e está disponível no site da fundação.
“Especialmente antes de feriados prolongados, a diminuição no movimento de doadores nos hemocentros é visível”, pontua o gestor. “Como no fim de 2020 o fluxo de pessoas no Hemocentro de Brasília foi abaixo da média, nossos estoques neste início de 2021 ainda não alcançaram níveis adequados. Precisamos ter em mente que doar sangue é um ato de responsabilidade social, pois não há substituto para o sangue.”
“Precisamos ter em mente que doar sangue é um ato de responsabilidade social, pois não há substituto para o sangue”Alexandre Nonino, chefe da Divisão Técnica do Hemocentro
“O melhor presente que eu poderia ter é ajudar o próximo”, comentou Mayara Noronha Rocha, que comemora aniversário nesta sexta-feira. “Não basta falar da importância da doação de sangue; é preciso arregaçar as mangas e ter atitude. Doar sangue é salvar vidas.”
MPDFT arquiva procedimentos de fiscalização após verificar boas condições de uso durante a realização do campeonato
AGÊNCIA BRASÍLIA* | EDIÇÃO: FREDDY CHARLSON
Força-tarefa, formada por vários órgãos do GDF, também visitou o estádio Elmo Serejo Farias, o Serejão, em Taguatinga | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília
O Ministério Público do Distrito Federal e Territórios (MPDFT) arquivou o procedimento administrativo de fiscalização nos estádios do DF. O órgão averiguou que a maioria das questões foi sanada pelo grupo de trabalho formado pelo GDF, em junho de 2020, sob a coordenação da Secretaria de Esporte e Lazer (SEL). A força-tarefa teve a proposta de encontrar e solucionar possíveis pendências nesses espaços esportivos, como confecção de laudos de vistoria e implementação de reformas de saneamento necessárias e adequação dos equipamentos públicos para as competições.
“Após identificarmos problemas nos laudos dos estádios, logo quando assumimos a pasta do Esporte, foi montada uma força-tarefa com vários órgãos do GDF para solucionar essas pendências e deixar os locais aptos para receberem as partidas do Candangão, dentro dos protocolos permitidos. E o Ministério Público concluiu que conseguimos solucionar essas questões”, avalia a secretária de Esporte e Lazer, Giselle Ferreira de Oliveira.
Segurança
A força-tarefa foi composta por representantes da Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF), Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF), Vigilância Sanitária e Defesa Civil. O grupo visitou 12 estádios do DF e avaliou questões como segurança, estrutura, engenharia, acessibilidade, conforto das instalações, prevenção de combate a incêndio e condições sanitárias de higiene. Após as adequações necessárias foi possível a confecção de laudos de vistoria.
A previsão é que, neste ano, antes do início do Candangão 2021, seja realizada nova força-tarefa, novamente coordenada pela pasta do Esporte, que deve voltar a vistoriar os estádios do DF para verificar se há novas melhorias a serem feitas.
Licitação das obras saiu no DODF desta sexta (12). Serviços contemplam drenagem, pavimentação e acessibilidade, gerando 150 novos empregos
AGÊNCIA BRASÍLIA* | EDIÇÃO: MÔNICA PEDROSO
Arte: Secretaria de Obras
Uma das principais vias para a mobilidade urbana da Região Administrativa do Paranoá será totalmente reformada e requalificada pelo Governo do Distrito Federal. A licitação para a contratação de empresa responsável pelas obras foi marcada para 19 de março. No local, serão investidos R$32 milhões e gerados cerca de 150 empregos diretos e indiretos.
“A requalificação desta importante via comercial do Paranoá, além de incluir serviços de revitalização das calçadas e do asfalto, visa atender ao perfil da população local que utiliza mais o transporte coletivo e faz opção pelo uso da bicicleta. Desta forma, privilegiando-se a mobilidade a pé e o pedestre, somada à arborização que será implementada, a via ganha um caráter de boulevard”, explica Luciano Carvalho, Secretário de Obras.
Desta forma, privilegiando-se a mobilidade a pé e o pedestre, somada à arborização que será implementada, a via ganha um caráter de boulevardLuciano Carvalho, secretário de Obras
Com 2,7km de extensão, a previsão é que, após a obra, as calçadas próximas às edificações tenham passeios livres de três metros para circulação em quase toda a Avenida. Algo bem distinto da realidade atual, na qual os pedestres têm de disputar espaço com os veículos. Para isso, as dimensões da faixa de rolamento e do espaço de estacionamento serão diminuídas.
“Essa redução não vai impactar no trânsito. De acordo com o projeto da obra, mesmo com as alterações, serão mantidas as atuais 732 vagas de estacionamento e as duas faixas de rolamento em cada sentido. A novidade é o espaço dedicado ao pedestre”, destaca Ery Brandi, subsecretária de projetos do GDF.
Outro destaque desta importante avenida é a arborização que será implementada com diferentes espécies vegetais, tais como ipês, areca, pata de vaca e pau ferro. A ciclovia existente no canteiro central será preservada e revitalizada. Já as paradas de ônibus serão alinhadas com a calçada e irão contar com a instalação de rampas e pisos podotáteis.
Inscritos podem verificar se foram contemplados a partir das 18h desta sexta-feira (12). Matrículas serão feitas on-line, de 18 a 22 deste mês
AGÊNCIA BRASÍLIA * | EDIÇÃO: CHICO NETO
Arte: Divulgação/SEE
O resultado da primeira chamada para as unidades do Centro Interescolar de Línguas (CIL) pode ser consultado, nesta sexta-feira (12), a partir das 18h, em link a ser disponibilizado no site da Secretaria de Educação (SEE). O sorteio é realizado eletronicamente e a consulta ao resultado é de inteira responsabilidade do candidato.
Foram oferecidas vagas nos cursos de Espanhol, Francês, Inglês e Japonês. Ao todo, a SEE possui 17 CILs.
Os estudantes contemplados para as vagas do primeiro semestre deste ano precisam confirmar as matrículas entre os dias 18 e 22 deste mês, por meio eletrônico, enviando a documentação ao e-mail da unidade em que vão estudar.
Documentos para confirmação de matrícula:
Certidão de Nascimento;
CPF do estudante;
Duas fotos 3X4;
Comprovante de residência;
Comprovante de tipagem sanguínea e fator RH, nos termos da Lei Distrital nº 4.379/2009.
No caso de estudante menor de idade, no ato da matrícula, o responsável também deverá enviar cópia do Registro Geral (RG) e do CPF.
Segunda chamada para os CILs
O resultado da segunda chamada dos centros interescolares de línguas será divulgado no dia 25, a partir das 18h, também pelo site da SEE. A efetivação das matrículas será entre os dias 26 deste mês e 1º de março, igualmente pelos e-mails dos centros de línguas.
Os documentos a serem enviados são os mesmos constantes na lista apresentada aos contemplados na primeira chamada.
Comunidade
As inscrições para vagas remanescentes, destinadas à comunidade em geral, serão feitas entre 4 e 8 de março, no site da SEE. O sorteio para esses candidatos também será processado eletronicamente. O período e as orientações para a confirmação de matrículas serão divulgados pela SEE.
Haverá interrupção no fornecimento para a realização dos serviços de troca de cabos sem proteção e substituição de equipamentos em subestação
ALLINE MARTINS, DA AGÊNCIA BRASÍLIA | EDIÇÃO: ABNOR GONDIM
Equipes da CEB vão estar em atividade neste sábado / Foto: Paulo H. Carvalho / Agência Brasília
As áreas rurais da região administrativa do Gama e as asas Sul e Norte de Brasília receberão equipes da Companhia Energética de Brasília (CEB) neste fim de semana para a troca de cabos sem proteção por compactos com proteção na rede aérea de alta tensão e substituição de equipamentos em subestação. Por segurança, enquanto os serviços estiverem sendo realizados, será necessário interromper o fornecimento de energia elétrica.
Durante o sábado (13), no Gama, os serviços serão realizados, das 8h40 às 16h30, nos núcleos rurais Ponte Alta Norte (chácaras 3 a 5, 8, 9, 9-B e 11); Ponte Alta de Cima (chácaras Juruá, Criativa e Santa Neuza 3 e 6); e Casa Grande (chácara Luar do Sertão, Condomínio Recanto das Palmeiras: quadra 1, lotes 1 a 6 e 8 a 10; quadra 2, lotes 1 a 3 e 6 a 13; quadra 3, lotes 1 a 4).
116Telefone da CEB
Já no domingo (14), no período das 8h às 17h, a CEB estará na Asa Sul, nas áreas do CLS 105 e da SQS 105. Na Asa Norte, o trabalho será desenvolvido, no intervalo das 9h às 17h, nas áreas do CLN 312 e da SQN 312.
Em caso de dúvida, a população pode entrar em contato pelo telefone 116. A ligação é gratuita e está disponível 24 horas.
